调研会议上,U8国际荣司平经理汇报了公司的办学现状、主要问题和今后的工作思路。U8国际目前办学层次多、规模大,团队紧缺和教学条件落后是制约公司发展的瓶颈。公司今后的工作思路是“增压减负、建章立制、专业转型、规范办学”。
李久生书记充分肯定了U8国际取得的成绩,同意公司的问题分析和工作思路,提出了一些具体要求。他指示,U8国际要找准办学定位,突出自身特色,围绕应用型做文章,把培养目标锚定在培养幼儿园一线教师上。进一步加强团队队伍建设,做好教师专业发展的规划,形成梯队,补充高水平的团队力量。要建立教学质量监控体系,不断提高教学水平和科研层次,提升核心竞争力。最后,李书记语重心长地要求班子成员加强自身建设,增强责任意识、大局意识,团结协作,推动U8国际各项工作的发展。
(U8国际 吴云)
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